Was moderne Führungskräfte von einem Kreuzfahrtschiff lernen können


Stellen Sie sich vor: Ein 300 Meter langes Schiff mitten auf dem Ozean.
2.500 Passagiere, die den Urlaub ihres Lebens erwarten.
Und eine Crew aus 40 verschiedenen Nationen, die monatelang auf engstem Raum zusammenlebt und arbeitet.

Als Führungskraft an Bord von AIDA habe ich schnell gelernt: Sie können im Sturm nicht weglaufen. Sie müssen vorangehen. Mit Mut, Klarheit und absolutem Vertrauen in Ihre Mannschaft.

Auf den Bühnen verbinde ich Führung mit einer Formel, die aus dem Marketing bekannt ist:
Die AIDA-Formel der Führung.

A-chtung: Sehen Sie hin. (Wertschätzung)
I-nteresse: Hören Sie zu. (Respekt)
D-esire: Erkennen Sie das Ziel. (Vertrauen)
A-ction: Gehen Sie mutig voran und finden Sie gemeinsam den richtigen Weg. (Inspiration)

Vergessen Sie trockenes Management-Bla-Bla. Schenken Sie Ihrer Mannschaft auf der nächsten Jahrestagung einen Vortrag, der Bilder im Kopf entstehen lässt, die noch Wochen später nachwirken.

Jetzt – Leinen Los.

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